TEORÍA X y TEORÍA Y

Características y fundamentos de la Teoría X L a Teoría X se basa en un modelo de gestión y   pensamiento   anticuado, dado que consiste en la presunción y mediocridad de las masas y su deliberada motivación al ocio , con lo cual el trabajo  es visto como un castigo y, para la  empresa este es un problema grave, que dificulta la produ ctividad. Es necesario fomentar la motivación y superación. Las principales características de la Teoría X son: El disgusto del ser humano  por el trabajo  como una característica innata y la aversión por realizar las labores que se solicitan. Es necesario adoptar medidas más duras, como los castigos y las amenazas, con el objetivo de cumplir  las solicitaciones de la organización . El empleado es fundamentalmente egocéntrico y sus objetivos personales son contrarios a los objetivos de la organización. . La adminis...

Douglas McGregor , conocido teórico del comportamiento en el liderazgo, describió en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teoría sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denominó X e Y. TEORÍA X La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido. La creencia principal de este modelo es que las personas son un simple medio de producción. Los directivos consideran que los trabajadores sólo se mueven por motivaciones económicas, rehúyen de las responsabilidades, necesitan ser dirigidos y poseen métodos deficientes de trabajo. En este modelo se implanta un estilo de liderazgo en el que los superiores crean esquemas de trabajo, diseñan los objetivos, instruyen a los trabajadores y controlan que las tareas se desarrollen como ellos desean. Creen, además, que los empleados deben tener claro quién es su líder y guardarle respeto y obediencia.  TEORÍA Y por su parte, obedece a un comportamient...